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马云曾对创客们说：“永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。”创客精神，彰显着活力、热情与能力，创客群体代表着一群坚守创新、勇于实践、乐于分享并追求美好生活的新人类。柴卉以及她的团队便是这庞大队伍中的一员。
蓄势——不甘平庸
柴卉本科期间学习的是中医药对外交流专业，在专业学习过程中打下了良好的英语基础，在本科毕业后她选择了继续深造，从研究生二年级开始，柴卉在南京中医药大学国际教育学院担任海外留学生临床带教工作。虽然学习的不是临床专业，但是有了临床带教经历之后，柴卉对临床工作建立起了深厚的感情，她也一直希望将来的工作能与之相关。特别是在那段时间，柴卉接触到了不少国内的癌症患者，也深刻感受到了他们一直为医疗现状所苦，为此，她尝试着去了解了一些美国先进的远程会诊服务条件，这为她最后的创业方向打下了基础。
毕业后柴卉曾在企业工作了三年，然而在企业的三年太过于平淡，这并不是她所期望的生活。这个从红色根据地延安走出来的普通女孩，平凡却不甘于平庸，她认为每个人都应该为社会的进步创造价值，而这个价值的最好体现形式就是创业创新。南京中医药大学科技园给了她这样一个实现个人价值，为社会创造价值的平台，她成为“大众创业，万众创新”时代的受益者。在长达六个月对国内外医疗市场的调研后，柴卉结合自己的专业背景和特长，将目光定格在远程医疗上，她开启了自己的创业之旅。在给自己创业项目定位时，柴卉考虑到近年来随着全球环境的恶化，癌症发病率逐年攀升，而优质癌症医疗资源过度集中于大城市、大医院，区县一级基层医院医疗资源相对薄弱，医疗资源配置的不平衡使得基层医院患者就医困难重重，亲属误工、交通、食宿、医院里各种重复的检查不但花费巨大，也容易错过了最佳治疗时间。对每一位癌症患者和家属来说，到处求医问药、如何才能有效解决基层医院患者的就医困难呢？柴卉从中看到了远程医疗服务的机遇。远程医疗早先年就在国外出现，我们国家也正在逐步推广，但大城市大医院每天人满为患，远程医疗并不能得到有效开展，柴卉就此萌生了为远程医疗创造一个能充分调动各方面积极性平台的想法。
“对基层百姓来说肿瘤意味着生命的终结，也意味着一个家庭大量的额财力、物力、人力的消耗。现今基层医院基层条件相对薄弱，不是处于大城市的老百姓们想要在大医院里挂号、做各种治疗实在是太难了，正是看到了这些状况，我才有了开展远程医疗服务项目的想法，给人们提供便利的就诊方式。”基于这样的想法，柴卉将创业定位在让远程医疗服务于基层癌症患者上。
扬帆——风雨同舟
2013年11月，柴卉和她的合作伙伴创立了朗格尼公司。朗格尼公司是美国纽约大学朗格尼医学中心授权合作单位，汇集了国内外优质的肿瘤医疗资源，他们搭建了远程视频会诊平台，开展国内会诊、国际会诊、赴美医疗的业务，主要项目是让远程医疗更好地为基层癌症患者服务。
朗格尼公司的理念是便利基层癌症患者，解决患者就诊困难。在互联网+时代，在世界上任何一个有互联网的地方，都能连接到这个会诊平台。建立这样的平台，一是便利了患者们，能在附近的会诊点进行会诊，二来是节约了专家们的会诊时间，能够随时随地坐在电脑前诊断病人。目前朗格尼已经建立远程分诊点十余家，覆盖江苏省内区县一级医院，在基层的老百姓只要到分诊点登陆远程平台，就可以接触国内外顶级资源以及医师。
冯仑曾说：“跟谁一起做事决定事情的性质。”的确，创业的成功少不了一起合作的伙伴，柴卉就在创业的跌跌撞撞中，有幸在导师的推荐下结识了她的战友，也是目前公司团队的3名核心成员：周永健、孙岩松、曾祥丽。周永健是1999年南京工业大学毕业生，目前担任公司营销副总，负责公司分诊点业务拓展；孙岩松是浙江大学医学院硕士毕业生，担任会诊部经理，负责会诊部业务；曾祥丽是南京中医药大学硕士毕业生，担任策划部经理，负责策划部业务。
曾祥丽以前就职于一家大型药企的市场部，做药品的市场推广工作，有丰富的市场营销销售经验；而孙岩松是和曾祥丽一起在该药企工作过三四年的“战友”，在工作配合方面有一定的默契，另一方面，孙岩松也有很强的医学背景，正好符合朗格尼会诊部经理所需要医学能力和工作经验的要求。在导师的介绍下，三人得以相识，并且十分投缘。“任何一家企业都是从小做大的，小的时候是最艰难的，做大了以后，也许更多的是只要进来的人按部就班做就行了，没有太多创新性的东西，很多情况下，作为一个大企业的职员，是在一个岗位上重复不停地做一件事。而在小企业里可以看到这个企业成长的历程，并且自己参与这个企业的成长，更多的是一种信念和理想上的追求，这是两种职业态度。”柴卉表明了她创业的想法后，邀请他们加入她的创业队伍。
“虽然公司现在刚起步，但它的发展前景还是很好的。朗格尼现在的市场定位很符合现在的市场需求，现在的国家政策也大力支持远疗服务的发展，一个企业能与政府的政策相匹配，又能站在南京中医药大学这个平台的基础之上去拓展市场，服务定位又是如此精准，这个企业应该能快速成长起来，所以我们一拍即合。”持着这样的信念，曾祥丽和孙岩松加入了柴卉的创业团队。
确实，比起创业的艰辛，一份安稳并且高薪的工作似乎更吸引人，但是对于这群逐梦的人来说，有值得他们放弃与重新选择的理由，在这个新的团队内，他们是属于元老级的人物，这个公司是由他们一手建立的，这种本质上的不同使他们选择了柴卉。提起队友们，柴卉十分感动，她表示大家都是很有敢拼敢闯魄力的人，拒绝平庸生活，敢于创造自己的一片天。整个团队的人员不多，但凝聚力不容小觑，虽然有时也会碰到意见不合的状况，但队友之间能及时相互沟通，凭自己的专业优势以及以往的工作经验向对方作出解释，并在利益最大化、损害最小化的情况下解决问题。
启程——不畏艰险
柴卉也和普通的创客们一样，在创业初期面临着管理经验不足、人力资源匮乏、资金紧缺等一系列问题。公司初创期，柴卉也曾遇到过一些波折——她的疏忽导致了一个员工两个月的试用期变为了三个月，由于她对人力资源管理知识的欠缺以及操作上的不当，导致了该员工的不满，最终将柴卉告上法庭。而这次事件也让柴卉从中学到许多，让她不断健全公司的法律和人事管理制度。此外，财务问题是每个企业筹备、创建时都会经历的难题，资金不足便影响了设备的购置以及项目的进行，但柴卉不畏艰难，坚持着自己的初衷，率领着团队一一克服：一方面“节流”——节约资源与能量，精打细算用好每一分钱，另一方面“开源”——拓展自己的业务、增加客户来源。而母校南中医的支持、天使投资基金的支撑、南京市大学生创业办公室的帮助等也在很大程度上帮助柴卉在创业初期站稳脚跟。柴卉在挫折中经历了很多，也正是这些经历让她不断修建和完善公司制度，她的创业之路正慢慢走向成熟。
创业的艰辛无法想象，但让柴卉欣慰的是，母校南中医给自己提供了医疗建设的平台，导师们给她推荐了人才，学校科创园给她提供了创业导师，两位天使投资人赞同她的创业理念，给了她一定的资金帮助。2015年1月份，在南京大学生创业办公室帮助下，她申报了2014年第四季度“特别优秀创业项目”，远程医疗项目最终在六百多个竞争对手中脱颖而出，取得第一名的好成绩，获得了政府五十万元的专项资助，对于初创的朗格尼来说，这是一份莫大的荣誉和激励。从2013年11月正式注册到2014年6月逐步运行，再到2015年1月，在一年多的时间里公司服务了数百名基层癌症患者，为基层医院的癌症患者节约了到处求医的高额医疗费用。在做好远程医疗服务的同时，柴卉的公司还定期举办癌友康复交流活动，由相关领域专家为癌友提供饮食、运动、心理等方面的指导，帮助更多的癌症患者康复。
生命需要保持一种激情，激情能让别人感到你是不可阻挡的时候，就会为你的成功让路。远程医疗项目虽然才刚起步，但它和社会生活十分贴切，满足了广大基层患者的要求。以基层群体的利益为起点，为基层患者服务，这样的理念让人敬佩。用创造、设计勇辟前方荆棘之路，在创新时代为自己，同时也为全体人类去创建一种更美好的生活，这是创客理念。在最好的年华里，创客柴卉用激情驾驭生命之舵，劈波斩浪，在激流中勇进，以自己的方式再一次向我们展示了创客精神。
首发：
腾讯大苏网（2015年6月1日）：
http://js.qq.com/a/20150601/021055_all.htm#page1
